OHS Leadership - Managers confirmés Présentiel

• Comprendre le contexte de l'entreprise, l'engagement, les objectifs et la vision en matière de prévention santé et sécurité
• Comprendre la culture sécurité et se positionner sur la courbe de Bradley
• Comprendre et agir sur les comportements
• Appliquer la culture juste
• Préparer et animer une causerie sécurité
• Préparer et animer une visite managériale de sécurité afin d'agir sur les comportements
• Diriger par l'exemple et s'engager

Contexte

Engagement Ceo, vision,objectifs, référentiel et outils groupe.
Préciser le rôle des managers pour mettre en oeuvre la vision

Culture sécurité

Composantes d'une culture
Courbe de Bradley
Rôle des managers pour agir sur la culture
Evolution vers le niveau interdépendant de la courbe de Bradley

Comportements

Recueillir des informations clés et procéder à une analyse pour comprendre le comportement ( Savoir Vouloir Pouvoir)
Pratiquer l'analyse comportementale ( Antecedent, Behaviour, Consequences)

Causerie sécurité

Préparation
Animation

Culture juste

Comment influencer le comportement
Reconnaître et valoriser les personnes
Apporter une réponse équitable aux violations

Visite managériale de sécurité

Comprendre l'objectif de la visite managériale de sécurité
Préparer et mener une visite managériale de sécurité afin d'influer sur les comportements
Positionner les actions pour améliorer la qualité et la pertinence des VMS

Leadership & Engagement
Définition et dimensions du Leadership
Rôle des managers dans l'implication de leurs équipes

S'engager personnellement et susciter l'engagement de l'équipe

Fonctions supports tertiaires.

Managers et/ou public HSE maîtrisant les modules d'évaluation des risques et l'analyse des incidents.