Manager Accompagnateur Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 03/07/2026
Réf Campus
FC01818
Sous-intitulé
Comment trouver de la satisfaction à faire progresser les collaborateurs
Objectifs de la formation
Adopter une vision différente de l'encadrement
S'approprier une posture de Manager-Accompagnateur
Développer l'autonomie de chaque collaborateur
Savoir écouter, observer, pour être en capacité de faire un retour d'image utile et dynamisant
S'approprier une posture de Manager-Accompagnateur
Développer l'autonomie de chaque collaborateur
Savoir écouter, observer, pour être en capacité de faire un retour d'image utile et dynamisant
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Adopter une vision différente de l'encadrement
- S'approprier une posture de Manager-Accompagnateur
- Développer l'autonomie de chaque collaborateur
- Savoir écouter, observer, pour être en capacité de faire un retour d'image utile et dynamisant
Description
Les rôles attendus du Manager- Accompagnateur
au service des 3 besoins fondamentaux d'un collaborateur (besoins de structure, de stimulation et de reconnaissance)
L'accompagnement de la démarche auprès de ses collaborateurs
Les leviers de la performance, L'autonomie''
Les différents styles d'accompagnement
L'adaptation du manager accompagnateur au regard du collaborateur
Le manager-accompagnateur en action :
Définir des objectifs valides et stimulants
Déléguer pour former
Accompagner sur les missions sans ''''faire à la place''''
Accompagner la confiance en soi''
au service des 3 besoins fondamentaux d'un collaborateur (besoins de structure, de stimulation et de reconnaissance)
L'accompagnement de la démarche auprès de ses collaborateurs
Les leviers de la performance, L'autonomie''
Les différents styles d'accompagnement
L'adaptation du manager accompagnateur au regard du collaborateur
Le manager-accompagnateur en action :
Définir des objectifs valides et stimulants
Déléguer pour former
Accompagner sur les missions sans ''''faire à la place''''
Accompagner la confiance en soi''
Public visé
Tout collaborateur en situation de management hiérarchique souhaitant acquérir des nouvelles compétences et évoluer vers un rôle de manager accompagnateur
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Pédagogie dynamique : phase de réflexion et d'apport conceptuel (1/3) et des phases d'exercices et d'entraînement (2/3) Pédagogie interactive par le travail en groupe. Favoriser le partage d'expérience
Moyens et supports pédagogiques
Support remis aux participants, Vidéos, Cas pratiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Modalité d'évaluation
Exercices pratiques permettant la validation des acquis
Modalités de suivi
Aucun
Appréciation des résultats
Attestation de fin de formation
Exercices pratiques permettant la validation des acquis
Modalités de suivi
Aucun
Appréciation des résultats
Attestation de fin de formation
Profil du / des Formateur(s)
Formateur Campus expert en ManagementFormateur externe expert en Management
Informations sur l'accessibilité
Campus veille à faciliter l'accès à ses formations à tous. Pour toute situation de handicap ou particulière, veuillez solliciter votre contact formation.
Lieu de la formation
Campus Veolia ou sites Clients, Ã la demande